Der Ablauf 

  • In wenigen Tagen erstellen Sie zusammen mit uns und DATEV-Consulting den Fahrplan zur künftigen Unternehmensentwicklung
  • Die aktuelle Branchen- und Wettbewerbs- situation wird aufgezeigt und bewertet
  • Durch ein Rating der internen Erfolgsfaktoren werden die Stärken und Ver- besserungspotenziale der Firma festgestellt. Die erarbeiteten Unternehmensziele und -strategien stellen die Basis für die konkrete Maßnahmenplanung dar
  • Für die Umsetzung der Ergebnisse stehen wir und DATEV-Consulting als unter-stützender Partner zur Seite

Ihr Nutzen

  • Objektive Standortbestimmung durch externe und interne Sichtweise
  • Gebündelte Beratungskompetenz durch gemeinsame Leistung von Ihnen, von uns und erfahrenen Consultants von DATEV
  • Erfolgsversprechende Strategie und Unternehmensleitbild
  • Konkreter Maßnahmenplan
  • Verbesserte Position für das Banken-Rating
  • Kompakte und bezahlbare Beratung (2 bis 3 Tage vor Ort)